Meistern Sie die Unternehmensfinanzen, die wirklich zählen

Entwickeln Sie solide finanzielle Kompetenzen, um intelligente unternehmerische Entscheidungen zu treffen. Unser Programm kombiniert praktische Theorie mit realen Fallstudien aus dem deutschen Markt.

Praktischer Fokus auf Schlüsselkompetenzen

Strategische Finanzanalyse

Lernen Sie, Finanzberichte zu interpretieren und realistische Prognosen zu erstellen. Sie arbeiten mit echten Daten von Berliner Unternehmen und entwickeln Fähigkeiten zur Bewertung von Investitionsmöglichkeiten.

Liquiditätsmanagement

Meistern Sie Techniken zur Prognose und Kontrolle der Liquidität. Enthält spezifische Tools zur Verwaltung von Saisonality und Kundenzahlungen im deutschen Unternehmenskontext.

Finanzierung und Kapital

Lernen Sie die in Deutschland verfügbaren Finanzierungsoptionen kennen, von KfW-Linien bis hin zu Privatkapital. Sie lernen, effektive Präsentationen für Investoren und Finanzinstitute vorzubereiten.

Methode basierend auf realer Erfahrung

Unser Ansatz kombiniert grundlegende Konzepte mit sofortiger praktischer Anwendung. Jedes Modul enthält Fallstudien von realen Unternehmen und Übungen, die Sie in Ihrem Unternehmen umsetzen können.

1

Individuelle Diagnose

Wir bewerten Ihre aktuelle Unternehmenssituation und identifizieren die finanziellen Bereiche, die je nach Branche und Zielen besondere Aufmerksamkeit erfordern.

2

Kompetenzentwicklung

Sie arbeiten mit spezifischen Finanztools und praktischen Fallstudien, die an Ihre unternehmerische Realität angepasst sind, mit kontinuierlicher Fortschrittsüberwachung.

3

Geleitete Umsetzung

Sie wenden das Wissen direkt in Ihrem Unternehmen an, mit persönlicher Unterstützung zur Lösung von Fragen und Optimierung der Ergebnisse.

Ergebnisse, die für sich sprechen

In den letzten drei Jahren haben wir mit über 200 Berliner Unternehmern zusammengearbeitet, um ihre finanziellen Prozesse zu optimieren und fundiertere Entscheidungen für ihre Unternehmen zu treffen.

87%
Verbesserung der Planung
156
Geschulte Unternehmer
92%
Allgemeine Zufriedenheit
3.2
Jahre Erfahrung

"Das Programm hat mir geholfen, den Finanzbereich meiner Beratung besser zu strukturieren. Jetzt habe ich viel mehr Klarheit über die Zahlen und kann Entscheidungen mit größerem Vertrauen treffen."

Anna Müller
Senior-Beraterin

Struktur des Schulungsprogramms

Grundlagen und Diagnose

Wir beginnen mit einer umfassenden Bewertung Ihrer aktuellen Unternehmenssituation und legen die spezifischen Ziele fest, die Sie mit der Finanzschulung erreichen möchten.

Erstanalyse Individuelle Ziele Entwicklungsplan

Intensive praktische Anwendung

Sie arbeiten mit realen Fallstudien und spezifischen Tools, um solide Kompetenzen im Unternehmensfinanzmanagement zu entwickeln, mit Übungen, die an Ihre Branche angepasst sind.

Praktische Fallstudien Spezifische Tools Kontinuierliche Überwachung

Bereit, Ihr Finanzmanagement zu verbessern?

Das nächste Intensivprogramm beginnt im September 2025. Die Plätze sind begrenzt, um eine persönliche Betreuung jedes Teilnehmers zu gewährleisten.

Nächster Start: September 2025 | Dauer: 12 Wochen | Präsenzveranstaltung in Berlin